LAMPOの基本姿勢
実行・実績を重視
- クライアント様と 同一目線 で支援
- 風土(土壌) の改革を最優先
- 1.5ランクUP が狙い目(個々のレベル・実態に合わせたコンサル)
固有技術の開発支援
- 管理技術(通常のコンサルティング)と固有技術は 車の両輪
- 管理技術だけでは 真の経営改革 はあり得ない
- 21世紀は オンリーワン固有技術 で勝つ！
誠心誠意対応
- LAMPOのコンサルタントは知識・ノウハウ 伝承のため に存在
- 改革は真面目、真剣、 地道 でこそ
支援内容
- 中期経営計画の作成支援
- 製造業全般のQCD向上、生産性向上
- マーケティング／販路開拓
- 新製品開発
- 製造業の技能伝承
- ビジネスセミナーの実施
- 固有技術支援(設計支援、技術者教育)
- 省エネ(コージェネ等の大規模整備投資ではなく、現場改善／マネジメント／小規模投資で行うもの)
改革支援
3アイテム(プロダクト・プロセス・マインド)の改革を支援します。
プロダクト(製品)
- 新製品開発事業化、シーズからの新製品企画、フィージビリティスタディ
- 既存製品の革新、戦略的標準化、VE／VA
プロセス(物作り行程)
- 管理(Q・C・Dの革新／21世紀のホワイトカラー育成)
- 設計(設計業務革新／機構設計支援)
- 製造準備・生産技術(IE手法による合理化)
- 購買(適正な外注費の決定／生技バイヤーの育成)
- 製造(キーテクノロジーの確率／工程削減)
マインド(意識・意欲)
- 経営力強化(経営品質の強化／損益分岐点改善)
- 教育・訓練(技能伝承・生産技術の育成)
- 想像力発掘(ピクチャー発想法／BS法／KJ法)
LAMPOの得意領域
日本のものづくりを応援したい
第一線を退いた企業OBたちの優れた知恵やノウハウを活かしつつ
次世代にそれらの目に見えない「知的資産」を伝承し
中小の「ものづくり」企業の経営強化のためのお役に立ちたい
経営者が後継者選びを考え始めたときこそが「経営革新」に着手すべき時で、経営革新の真の担い手こそが後継者だとお考えください。
経営革新
- 中長期経営計画策定支援
- マネージャー教育
当社は個々の企業が継承すべき創業者のDNAを活かしつつ、企業の体質強化や経営の仕組み構築のためのお手伝いをしてまいります。
生産性向上
- 5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)
- 工場レイアウト改善
「生産性向上」で重要なのは「ムリ、ムダ、ムラ」を無くそうという強い意志と不断の日常活動です。
当社のコンサルタントが現場の隅々まで足を運び、実態に即した処方箋を提示し、着実に成果が上がるまで辛抱強くお手伝いいたします。
コストダウン
- 工数削減、経費削減、在庫削減
- リードタイム短縮、VA・VE
開発〜設計〜生産計画・資材調達〜製造の各々のプロセスに至るところにコストダウンのネタは転がっています。
「モノづくり」に精通した弊社は、幅広い観点から現場の問題を抽出すると同時にコスト意識の定着までも視野にいれたコストダウン活動を推進いただけるようサポートして参ります。
業務革新
- 業務システム構築＆導入支援(生産計画・生産管理・在庫管理・物流管理)
- CEの構築
ITを活用しながら、業務のプロセスをシステマティックに運用する仕組みを「業務システム」と総称しますが、その根幹となる「業務のあるべき姿」はお客様が主体性と意識を持って決めなくてはなりません。当社の存在価値は、お客様に対して、それを探り当てるための効果的な助言と提言ができることです。
企業内教育
- リーダーシップ、モラールアップのための人づくり・風土作り
- 意識改革、スキルアップ
いまや業務のアウトソーシング化は多岐に渡っており、研修のための人材も社外から調達される時代になりました。当社は豊富な実務経験と生きた知識をもとに、懇切丁寧に職場の人づくり、風土作りのための社内教育のお手伝いをいたします。
ISO9001／14001
- 品質／環境マネージメント体制構築
- ISOの定着化＆有効活用
- ドキュメントの見直し＆電子化支援
ISOを導入したものの、本当に業務に役立っているのだろうか…？
このような現場の声をよく聞きます。当社はISO導入活動を、単なる認証取得の支援を超えた、現場の業務改善・業務改革、そしてそれらを具現化するマネージメントの仕組みづくりの一環として、貴社に定着するまでサポートいたします。
技術支援
- 固有技術、受託設計、量産試作支援
技術はあくまでもモノづくりの手段であり、それらが体化されたアウトプット(原材料・部品や製品など)を市場の求める品質とコスト、そして納期で提出してこそ価値を生み出すものです。 技術士を多く擁する当社では、貴社の固有技術を活かすための技術支援が行える、即戦力の頼れる人材をご紹介します。
費用目安
| ISO取得コンサル | 20～30万／月 | 10ヶ月で取得 |
|---|---|---|
| 経営戦略、合理化 | 20～50万／月 | 6ヶ月～3年 |
※最終的には貴社予算(値頃感)に合わせます。
